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三十年坚守诠释工匠精神
来源:安徽电建二公司 作者:杨慧 日期:2018-07-06 字号:[ ]
  三十年与发电机组风雨相伴,一直奋斗在电力检修一线,把“辛苦我一人,光明千万家”的信念深深地铭刻进骨血之中。而要说清楚自己是“做什么的”,对中国能建安徽电建二公司外高桥检修项目部汽机班长施金生来说并不容易。
  “医生为病人看病,我们,为设备看病。”51岁的施金生这样解释自己的工作,“我们比医生干得更多,巡检、监测、下诊断书、整改……都做了,简单地说,就是为电厂各类设备看病的设备医师。”
  他深知自己的每一个动作都牵系着电厂的安全稳定运行,从业34年,他从拧螺丝做起,在祖国的版图上建设了13座火力发电厂,安装了21台汽轮发电机组,检修机组36台次,成长为安徽电建二公司的技术能手和班组管理专家,用三十年如一日的执着和坚守完美诠释了工匠精神。
  “有你在,放心。”
  “有你在,放心。”这是多年来领导和同事的信任与重托。一次次急、难、险、重的工作中,施金生展现了精益求精的业务素养和水准,总是能圆满完成任务。
  2002年,施金生在华阳漳州后石电厂7台60万千瓦机组建设中担任辅机设备安装的汽机专业辅机工段长。该厂是台资和地方共同投资的企业,电厂设备均从日本、美国和德国进口。其中1台除氧器就用了3个国家的配件。在除氧器的安装中,他发现除氧头与管道焊接遇焊就裂,陷入裂了切割、打磨、再焊、再裂的死循环,在这个管径一米四的焊接中一圈打磨下来,施金生累得直不起腰来。他敏锐的怀疑焊条型号不对,“老外”直摇手;怀疑焊接工艺有问题,“老外”还是直摇手;他提出巨形钢板加固后再焊接,“老外”更是摇手瞪眼。“这不行,那不是,从理论上行不通。”施金生拿着图纸,寻找对策,心里在盘算着:不能在同一块石头上老是摔跤。他大胆提出管道单面破口改为双面破口。双面破口可以内外分断对焊,既可以消除硬力,又可以解决受热不均匀现象,就在“老外”不可置信的眼光中,突破技术瓶颈,带领员工毅然投入到改良方案的实施中,建议将焊条改成与除氧器钢材型号一致的材料、将单面破口改成双面破口、内外分段对焊,凭着对进口设备及材料的工艺技术、流程的了如指掌,射线检测合格、水压试验一次合格,取得了让“老外”瞠目结舌的好成绩。
  后来,又在华阳漳州电厂1A01机组大修中,施金生发现循泵大轴出现弯曲,他向日本专家请教校轴,得到的答复是报废!施金生听了心里一“咯噔”,心想这一两百万的设备说报废就报废了?他是断然不服这口气的,他想大试身手。他想起多年前常州戚墅堰电厂(2×200MW)机组安装发生的一件事。当年该厂1号汽轮机高压转子出现弯曲,厂方从镇江请来了两位专家,他们首先测量转子弯曲数据,然后搭设了一个全封闭的大棚,在转子两侧生了几只炭炉,旺火、小火、中火、闷炉不断转换,花费了3天时间用"变型与反变型"的热胀冷缩方法校正了弯曲的转子。这一幕,给当时年轻的施金生留下了深刻的印象。
  于是,他决定将此方法变通应用到校正循泵大轴弯曲上来。循泵大轴直径28厘米、长7.6米、上下误差3丝,加工工艺精准。施金生建议,将大轴垂直吊起,四人一组,每人持1把高温喷枪;他全神贯注从火焰颜色上辨温度高低,后将烧红的大轴冷凉后放平,每隔1米架一组百分表,用高温喷枪再细细校验;他不厌其烦,将大轴分成7等份共架设28块百分表,边听监表人读数,边调整高温喷枪火焰,使每块表数字化整为零……最终,创造了提前3天完成大轴校正至丝毫不差的奇迹。日本的专家咂舌的赞叹道:“中国的技术工人太厉害,用几把高温喷枪校轴,就超越了程控机床的精度!”
  “工匠”是怎样炼成的
  检修工作中常常会遇到难啃的“硬骨头”,每每这时,施金生身上刻苦钻研的精神就会被激发出来。
  2007年,他服从公司安排从汽机公司转入检修公司,作为汽机主管负责国电福州电厂(2×600MW)汽机专业设备检修维护工作。凭着一手过硬的技术和对工作兢兢业业的热忱,被业主、领导和同事认为是“定海神针”。2007年,国电福州电厂(2×600MW)2台机组刚刚投产,他以机组的安全经济稳定运行为己任,克服工程投产初期缺陷等实际困难,每天在办公室和宿舍的时间可以用分钟来计算,得空就泡在现场。总是在缺陷单下达的第一时间到达现场,将隐患快速消除在萌芽状态。上班时间,打通他的手机,传过来的永远都是机器转动的嘈杂声。无论刮风下雨,还是夜深露重,他对工作从未打过丝毫折扣。2007年9月份,该厂1号机组凝结水泵首次解体检修,他整整80个小时没合眼;2007年11月份,汽动给水泵B管路泄露突击检修,他不顾连夜值班的疲惫投入到抢修工作中,直到10个小时后汽动给水泵恢复正常运转,他又急忙回到办公室总结检修经验和分析原因。2008年,在1号机组B级检修过程中,他精心编制检修方案,合理安排工艺,严把质量、进度关,奔走在现场的每个角落,解决了大量的疑难杂症汽机专业设备检修一次试运成功。大修期间,他每天睡眠不足3小时,体重急剧下降,但他和蔼的脸庞上总是挂着笑容,从不抱怨。
  “成绩并不重要,重要的是我对这个领域的爱好。”施金生诚恳地说:“交给我的每一项任务圆满完成了,每一项挑战都成功了,我心里就很满足。”为了设备的高效运行,他善于积累总结经验,并应用于技术创新中。国电福州电厂#2机汽动给水泵卸荷水运行后一直存在漏点,经过多次处理未得到明显改善成为了一个让业主头疼的“顽疾”。施金生经研究发现,此项缺陷的原因是厂家设计卸荷水活接头压力等级低于现场压力等级造成泄露,他主张将活接口换成法兰接口,这一“顽疾”立即得到解决,大大提高了设备运行质量,深受业主好评。
  “年轻人才是企业的未来”。
  “只有大家整体检修水平都提升了,检修工作才会轻松,年轻人才是企业的未来。”施金生深知技术只有被更多的员工所掌握,尤其是被青年员工所传承,才能发挥出更大的作用。
  虽然有着丰富的经验,但施金生从不认为自己就是完全正确,他非常乐于和年轻人一起进行讨论,欢迎他们提出疑问,指出自己的不足。为提高班组人员检修工艺质量及实际操作水平,他积极开展“传、帮、带”各类培训活动,传授知识毫无保留。除常规培训外,他将技术培训“搬进”生产现场,参照设备图纸和现场设备实物,联系生产实际,对设备的结构、原理、常见缺陷以及检修工艺逐条进行讲解,提升职工学习兴趣及热情。他教导的徒弟在各单位都已经挑起了大梁,就连业主都亲自邀请他为新进厂的年轻大学生开专题讲座,讲授机务设备检修知识。
  一花独秀不是春。在他带动下,他所在的项目部学习技术氛围浓厚,很多人成为技术骨干,并带动了一大批“80后、90后”青工学技术的热潮。检修员工的多项创新成果曾获QC成果奖。
  34年来,这位用专业、奉献坚守设备健康运行的老党员,曾参加了火力发电厂单机容量200MW、300MW、600MW、900MW、1000MW机组的建设,也参加过各类型机组的大修、中修、小修,岁月留给他的除了一双布满老茧的双手,还有一项项沉甸甸的荣誉,比如三等功3次、先进个人5次;他所在的班组曾获"澳门新葡萄娱乐有限公司先进班组"及“安徽省质量信得过示范班组”等荣誉称号。
  “今后我想多带一些年轻人。”施金生如今有了新的目标。“我取得了一点成绩,公司给了这么好的平台。我将怀着一颗感恩之心,加倍努力回报企业。”对于自己取得的这些成绩,施金生把它归功于领导的支持和同事的帮助。


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